舞動龍頭 海西風(fēng)景這邊獨好集聚資源 重點項目重點保障
依托福建經(jīng)濟的持續(xù)快速健康發(fā)展，依托自身綜合實力的穩(wěn)步提升，建設(shè)銀行積極發(fā)揮自身優(yōu)勢，多方組織資金，持續(xù)加大對福建發(fā)展尤其是重點項目建設(shè)的金融資源投入。如果把海西經(jīng)濟比作一條巨龍，那么海西區(qū)內(nèi)的重點項目無疑是這條巨龍的龍頭。建設(shè)銀行始終按照項目帶動的要求，根據(jù)福建重點項目發(fā)展規(guī)劃籌集專項資金重點投向基礎(chǔ)設(shè)施、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)及相關(guān)配套項目?！笆晃濉逼陂g，建設(shè)銀行參與海西重點項目的信貸支持，幾乎涵蓋了所有基礎(chǔ)建設(shè)領(lǐng)域，助力舞動海西經(jīng)濟發(fā)展的龍頭。近兩年來，建行福建省分行想政府之所想、急客戶之所急，特別是在“大干150天，打好五大戰(zhàn)役”中，積極向建行總行匯報海峽西岸經(jīng)濟區(qū)建設(shè)和我省經(jīng)濟社會發(fā)展情況，爭取建行總行的傾斜支持，多渠道滿足福建省高速公路、福清核電、合福鐵路等重點項目融資需求。從2010年初到今年5月底，累計發(fā)放對公貸款1400多億元。至5月底，該行對公貸款余額為1254.2億元，當年新增59.3億元。在服務(wù)重點項目上，該行建立海西建設(shè)項目落地責任制，上移經(jīng)營重心，推廣團隊服務(wù)，提升對重點項目的營銷層級和服務(wù)效率，將重點項目的牽頭營銷、評級評價以及授信申報等工作上移至二級分支行及以上機構(gòu)。同時，大力推廣團隊服務(wù)模式，建立起省分行、二級分支行以及經(jīng)辦行有關(guān)人員組成的營銷服務(wù)團隊，為重點項目經(jīng)營重心上移提供有力支持。目前，已牽頭為中海油寧德溪南半島、平潭綜合試驗區(qū)等30多個全省特大型、大型項目組建了由省分行行領(lǐng)導(dǎo)或部門負責人擔任牽頭人的服務(wù)團隊，大大提升了對重點項目建設(shè)需求的響應(yīng)速度和服務(wù)水平。在提供信貸服務(wù)的同時，建行福建省分行也加強了對重點建設(shè)項目的整合營銷服務(wù)。一方面，充分借助其在項目管理、投融資咨詢、年金業(yè)務(wù)、現(xiàn)金管理、工程造價咨詢等方面的優(yōu)勢，繼續(xù)為鐵路、核電、高速公路、石化等行業(yè)的重點客戶和重點項目提供全方位的金融服務(wù)；另一方面努力加大買方付息票據(jù)貼現(xiàn)、即時貼以及國內(nèi)保理、國內(nèi)信用證、動產(chǎn)質(zhì)押、保兌倉等供應(yīng)鏈融資產(chǎn)品的推廣應(yīng)用力度，統(tǒng)籌安排固定資產(chǎn)貸款到期收回規(guī)模和存量貸款的調(diào)整優(yōu)化，提高承兌匯票、國內(nèi)信用證等表外產(chǎn)品與表內(nèi)流貸的替換效率，幫助重點項目加速建設(shè)資金的周轉(zhuǎn)與使用效率，努力滿足客戶融資結(jié)算的合理需求，降低重點項目建設(shè)成本。
