管理制度漏洞導(dǎo)致養(yǎng)“閑人”

　　出現(xiàn)職場“閑人”現(xiàn)象是由很多因素導(dǎo)致的，此次調(diào)查顯示，27.4%的職場人認(rèn)為雇主管理制度問題是導(dǎo)致“閑人”現(xiàn)象的主要原因。另外，缺乏職業(yè)規(guī)劃，缺乏工作熱情、沒有工作追求，能力與工作不匹配以及不滿意目前工作等主觀原因也會導(dǎo)致“閑人”的出現(xiàn)。

　　職場閑人也并不如表面看起來那么輕松，他們通常有一種危機(jī)感，他們也并不喜歡這種狀態(tài)。因?yàn)椤伴e”也意味著較強(qiáng)的可替代性和較弱的價(jià)值感。

　　現(xiàn)在一家國企生產(chǎn)部門工作的許先生，專業(yè)是信息工程，卻在單位做著行政工作，工作之閑散，可以讓他有時(shí)一連兩個(gè)禮拜都沒什么事做，時(shí)常在家呆著百無聊賴，甚至當(dāng)起了“家庭主夫”。許先生現(xiàn)年36歲，月收入三千余元，整個(gè)算起來，月工作時(shí)間卻僅在100個(gè)小時(shí)左右。因?yàn)檠巯缕髽I(yè)效益不好，徐先生經(jīng)常憂慮著有一天會失去這份工作。

　　對此，職場專家們建議：假如眼下工作還比較適合自己，所需要的就是充實(shí)空閑時(shí)間?？梢愿鶕?jù)自己的職業(yè)定位，有計(jì)劃地參加一些有助于職業(yè)生涯發(fā)展的培訓(xùn)，以保持自己的職場競爭力?；蚴菙U(kuò)大工作的外延，去主動擔(dān)當(dāng)一些自己力所能及的工作，為自己贏得寶貴的工作經(jīng)歷，也向老板展現(xiàn)了個(gè)人的能力，為將來爭取更大的工作平臺。那些形同雞肋甚至完全在走下坡路的閑職，不妨棄之。