我們需要真正能夠安下心來工作的人，不想招來一批員工，沒過幾天我又去招人?！笔〕?濟(jì)南)一餐飲有限公司的趙總說。
“我所說的好人不是說人道德好壞，而是要求素質(zhì)高一些的員工，能夠融入我們企業(yè)文化，在工作崗位上能夠獨(dú)當(dāng)一面的人。”趙總笑著說，他并沒有歧視誰的意思，主要原因是他們公司害怕了，現(xiàn)在招來的人都是干了不到一兩個(gè)月就走了，這樣給公司造成很大的壓力?！罢衼硪慌?，他們對(duì)公司的企業(yè)文化、工作環(huán)境至少需要1個(gè)多月的時(shí)間來適應(yīng)、熟悉，剛剛熟悉了就跳槽走人，甚至有些人還沒有熟悉就走了，讓我們公司陷入困境之中?！壁w總一再解釋。
像趙總所講的現(xiàn)象在其他企業(yè)也都出現(xiàn)過，“我2月初招了10多個(gè)人，其中有師傅也有學(xué)徒，但是現(xiàn)在師傅都留下來打算長(zhǎng)干，而其余幾個(gè)都是20來歲的孩子，最長(zhǎng)的干了21天，有的不到一周就走了?！笔〕悄称迯S的劉經(jīng)理說，現(xiàn)在的80后、90后孩子不能吃苦，而且沒有耐性。
記者在采訪中了解到，這些經(jīng)常跳槽的人主要集中在80后、90后年輕人身上，他們跳槽的頻率比較高，主要是覺得工作累、工資待遇也沒有達(dá)到自己的期望值，工作要自己覺得舒心，“我的工作我做主”。這些員工頻繁跳槽，導(dǎo)致用人單位精心栽培的成績(jī)“飛”了，對(duì)于這個(gè)難題，用人單位頭疼不已。(東南網(wǎng)手機(jī)版)
