“百萬綜合意外險”的醒目宣傳讓消費者滿懷期待，可點開細則才發(fā)現(xiàn)，“百萬”僅針對飛機意外，普通意外身故保障縮水至十萬元，醫(yī)療補償更是只有一萬元。上海消保委聯(lián)合復旦大學的測評，曝光了部分互聯(lián)網保險的套路：號稱“不限健康狀況”的重疾險，健康告知條款依舊存在；核心保障責任被藏在頁面深處，誘人的宣傳語卻占據(jù)視覺中心。當“百萬保額”成了“文字游戲” ，無疑會侵蝕人們對相關產品的信任。（見7月27日央視新聞）

互聯(lián)網保險宣傳語中的“信息迷宮”，把互聯(lián)網的便捷性異化成了欺詐的溫床?！鞍偃f”“0門檻”“100%賠付”等極具沖擊力的詞匯放在宣傳頁，限定條件、免責條款等關鍵信息深埋在“文字海洋”或次級頁面里，如此人為制造認知屏障，“確保99.99%的人不會去看”，這是系統(tǒng)性誤導，是對消費者權益保護法的公然漠視。

“投保容易理賠難”的根源，在于失序的逐利邏輯壓倒了契約精神與服務本質。互聯(lián)網保險本應憑借技術打破信息壁壘，實現(xiàn)普惠便民的目的。然而，在“流量至上”與“快速轉化”的指標驅動下，部分企業(yè)將嚴肅的金融契約降格為快消品營銷套路，其不再依靠精準的風險定價與優(yōu)質的理賠服務贏得市場，而是利用信息不對稱，在消費者認知薄弱的環(huán)節(jié)設下陷阱，以此牟利。當“百萬”承諾在理賠時縮水，消費者失去的不僅是金錢，更是對整個行業(yè)的信任。長此以往，行業(yè)信譽將面臨極大的風險。

值得欣慰的是，已有企業(yè)做出了正面示范。有頭部互聯(lián)網保險公司將核心保障與免責條款做成可視化圖表，在投保頁首屏展示，還配上了簡潔明了的語音解讀。該企業(yè)連續(xù)三年理賠滿意度位居行業(yè)前列，投保量也穩(wěn)步增長。這充分說明，透明化并非與盈利相悖，反而能贏得消費者的信任與青睞。

終結“文字游戲”，需要監(jiān)管、行業(yè)、消費者等多方發(fā)力。監(jiān)管要從“形式合規(guī)審查”轉向“實質效果干預”。依據(jù)《互聯(lián)網保險業(yè)務監(jiān)管辦法》，強制規(guī)定核心免責條款與限責條件，須以獨立彈窗形式在投保關鍵環(huán)節(jié)展示，并設置至少30秒的強制閱讀時間。同時，建立保險宣傳語“負面清單”，嚴禁使用“無條件”“百分百”等絕對化誤導表述。同時要加強線上巡查，對惡意誤導行為施以高額罰單，提高違規(guī)成本。行業(yè)要將“透明”置于首位，優(yōu)化條款展示，設置7天投?！袄潇o期”。消費者也要提高警惕，投保前重點查看“保險責任”和“免責條款”，遇到誤導可向銀保監(jiān)會投訴。

任何行業(yè)，若算計用戶，終將自毀長城。當“百萬保額”成了空洞的魔術，互聯(lián)網保險的“便捷”就成了傷害消費者的利刃。保險的靈魂是風險共擔，而非“電子迷宮”，只有各方共同努力，才能讓互聯(lián)網保險回歸保障本質。