便捷購(gòu)票搞捆綁銷(xiāo)售,吃相難看
2025-06-12 11:15:23? ?來(lái)源:東南網(wǎng) 責(zé)任編輯:孫勁貞 我來(lái)說(shuō)兩句 |
近日,不少網(wǎng)友反映,在某些網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)購(gòu)買(mǎi)火車(chē)票時(shí),憑空多支付了數(shù)十元至上百元的保險(xiǎn)費(fèi)。回頭細(xì)看才發(fā)現(xiàn),保險(xiǎn)條款等關(guān)鍵信息被“折疊”在不顯眼的支付頁(yè)面,網(wǎng)友“稀里糊涂”地支付了保單費(fèi)用。(6月12日 中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)) 在網(wǎng)絡(luò)購(gòu)票的支付界面上,保險(xiǎn)條款的“隱身術(shù)”堪稱(chēng)精妙的視覺(jué)操控。灰色字體比正文小兩號(hào),躲在“立即支付”按鈕的陰影里;勾選框被設(shè)計(jì)成與背景同色的淺色,取消選項(xiàng)藏在三級(jí)菜單深處;甚至用“免費(fèi)退訂”的亮色字體誤導(dǎo)用戶(hù),讓急切的指尖在匆忙中默認(rèn)了捆綁的消費(fèi)。這種利用用戶(hù)趕時(shí)間、圖便捷心理的設(shè)計(jì),本質(zhì)上是一場(chǎng)精心策劃的信息欺詐。當(dāng)本該平等的交易變成“愿者上鉤”的狩獵,當(dāng)技術(shù)創(chuàng)新被用來(lái)制造認(rèn)知盲區(qū),商業(yè)行為的底線正在被悄悄拆解。 平臺(tái)對(duì)消費(fèi)者知情權(quán)的漠視,撕開(kāi)了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的信任裂痕。根據(jù)《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》,經(jīng)營(yíng)者有義務(wù)以顯著方式提請(qǐng)消費(fèi)者注意商品或服務(wù)的關(guān)鍵信息,而不是靠“躲貓貓”式的頁(yè)面布局玩文字游戲?;疖?chē)票附加的保險(xiǎn)服務(wù),本應(yīng)是自愿選擇的增值項(xiàng)目,卻在平臺(tái)的設(shè)計(jì)中變成了“半強(qiáng)制”消費(fèi)——勾選框默認(rèn)選中,取消操作繁瑣復(fù)雜,條款說(shuō)明模糊不清,這一系列操作構(gòu)成了對(duì)消費(fèi)者選擇權(quán)的變相剝奪。更令人不安的是,這種套路正在從個(gè)別平臺(tái)向行業(yè)蔓延,形成“劣幣驅(qū)逐良幣”的不良示范:當(dāng)守規(guī)矩的企業(yè)因“不夠精明”而流失用戶(hù),當(dāng)投機(jī)取巧者靠套路獲利,整個(gè)在線票務(wù)行業(yè)的誠(chéng)信體系將面臨崩塌風(fēng)險(xiǎn)。 被透支的信任背后,是對(duì)商業(yè)本質(zhì)的根本誤解?;ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力本應(yīng)是用戶(hù)體驗(yàn)的優(yōu)化、服務(wù)效率的提升,而不是在收費(fèi)項(xiàng)目上玩“躲躲藏藏”的游戲。那些沉迷于套路設(shè)計(jì)的平臺(tái),或許能靠信息差獲得短期收益,卻在消費(fèi)者心中埋下了質(zhì)疑的種子。試想,當(dāng)用戶(hù)每次購(gòu)票都要像拆彈專(zhuān)家般仔細(xì)檢查每個(gè)收費(fèi)項(xiàng)目,當(dāng)便捷的線上服務(wù)變成需要高度戒備的“消費(fèi)戰(zhàn)場(chǎng)”,技術(shù)進(jìn)步帶來(lái)的便利感將蕩然無(wú)存,取而代之的是對(duì)所有平臺(tái)的懷疑與抵觸。這種信任危機(jī)一旦形成,傷害的不僅是某個(gè)企業(yè)的口碑,更是整個(gè)數(shù)字服務(wù)行業(yè)的未來(lái)。 破解這種套路困局,需要多管齊下。監(jiān)管部門(mén)應(yīng)針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)中的“隱形收費(fèi)”現(xiàn)象出臺(tái)更明確的規(guī)范,要求平臺(tái)以顯著方式展示附加服務(wù),將默認(rèn)選項(xiàng)設(shè)置為“不勾選”,并簡(jiǎn)化取消流程。對(duì)屢教不改的企業(yè),要通過(guò)高額罰款、信用評(píng)級(jí)下調(diào)等手段提高違規(guī)成本,讓制度的牙齒咬碎那些見(jiàn)不得光的“套路設(shè)計(jì)”。企業(yè)更應(yīng)明白,真正的商業(yè)智慧在于與用戶(hù)建立長(zhǎng)久的信任關(guān)系,把用戶(hù)權(quán)益放在首位,才是最有遠(yuǎn)見(jiàn)的商業(yè)策略。消費(fèi)者的覺(jué)醒與行動(dòng),更是打破套路的關(guān)鍵力量。消費(fèi)者在支付前多停留幾秒鐘,仔細(xì)查看每一項(xiàng)收費(fèi),取消勾選不合理的捆綁服務(wù),并主動(dòng)向監(jiān)管部門(mén)投訴。 在二維碼取代紙質(zhì)車(chē)票的今天,我們期待看到的,是技術(shù)與人文的溫暖共振,是商業(yè)與道德的并行不悖。別讓小小的購(gòu)票頁(yè)面成為信任的“滑鐵盧”,別讓便捷服務(wù)淪為套路的“遮羞布”。當(dāng)每個(gè)平臺(tái)都懂得敬畏用戶(hù)、尊重規(guī)則,當(dāng)每次點(diǎn)擊都充滿透明與真誠(chéng),我們才能真正擁抱數(shù)字時(shí)代的美好,讓出行的便捷與心靈的踏實(shí),一同抵達(dá)遠(yuǎn)方。(銀霞) |
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