近年來，基層干部的工作負擔問題屢被提及。一些地方存在“上面千條線，下面一根針”的現象，基層干部既要完成繁重的日常事務，又要應對各種檢查和考核，導致工作壓力大、容錯空間小。這就容易出現“能者多勞、庸者逍遙”的現象，也會出現干得越多錯得越多的“洗碗效應”，不利于干部積極擔當作為。

實際工作中，錯誤人人皆有，只是各人大小不同。這就需要分清大錯誤和小錯誤，分清問題性質，分清動機。

在進一步全面深化改革向縱深推進的關鍵時期，我們需要更多敢于“第一個吃螃蟹”的干部，需要更多勇于突破常規(guī)的探索。對于因改革創(chuàng)新而出現的失誤，應當給予充分的理解和包容。改革本身就是摸著石頭過河，創(chuàng)新必然伴隨著風險。因此，對于在改革創(chuàng)新探索中出現的失誤，應通過建立科學的容錯機制，為改革者撐腰，為創(chuàng)新者鼓勁。

當前，我們正處在新的歷史起點上，需要真干不“躺平”，“實干”不空談。但若干部一直處在“5+2”“白加黑”的工作狀態(tài)，人少事多，必然會滋生“不求有功但求無過”的心態(tài)，力求“自?！?。這需要從制度層面進行反思和改進，優(yōu)化工作流程，提高工作效率，合理配置人力資源。同時，還要建立科學的工作量評估體系，避免出現“鞭打快牛”的現象，讓干部能夠在合理的工作負荷下履職盡責。

不過，現實中還有一些人，好大喜功，項目未經充分論證就倉促上馬，不實地調研就出臺政策；過度追求“政績工程”或“數字達標”；會議多、文件多、檢查多，文山會海、過度留痕等。這些都是政績觀扭曲、大搞形式主義的“多干”。對于這種行徑，必須予以糾正和嚴肅問責；必須建立科學的政績考核體系，把群眾滿意度作為重要指標，杜絕“數字政績”“形象工程”；必須深化整治形式主義，形成震懾，營造風清氣正的政治生態(tài)。

容錯不容過，破解“多干多錯”的困局，要區(qū)分失誤的性質、劃清失誤的邊界、明確容錯的標準，通過制度建設，讓實干者無后顧之憂，讓創(chuàng)新者心無旁騖，讓擔當者得到應有的尊重和回報，進而充分激發(fā)干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)的活力。