近日，廣東順德某公司一份名為《如廁管理規(guī)范》的文件在網(wǎng)上流傳。該文件規(guī)定了該公司員工如廁時(shí)間和不允許如廁時(shí)間，例如，10:30-10:40期間員工可正常如廁，11:30-12:00期間則不允許如廁。文件還大言不慚地宣稱目的是“整頓工作態(tài)度”，甚至扯出《黃帝內(nèi)經(jīng)》，美其名曰“為員工身體健康著想”。

據(jù)媒體報(bào)道，涉事公司工作人員證實(shí)了該文件的真實(shí)性。工作人員解釋?zhuān)l(fā)布這一管理規(guī)范，是為了“告訴員工在哪個(gè)時(shí)間（如廁），沒(méi)有說(shuō)控制的”。然而，這一解釋并未平息公眾的質(zhì)疑。該公司在文件中也具體說(shuō)明，通過(guò)監(jiān)控隨時(shí)調(diào)取員工如廁情況，違規(guī)將進(jìn)行100元罰款——白紙黑字、蓋有紅章的處罰規(guī)定，讓人不得不產(chǎn)生擔(dān)憂。

如廁是人最基本的生理需求，工作期間上廁所是員工起碼的人身權(quán)利。這家公司將上廁所與工作態(tài)度生硬地捆綁在一起，流露出一種錯(cuò)誤的管理理念。為了提高工作效率，把人當(dāng)機(jī)器對(duì)待，只會(huì)引發(fā)勞動(dòng)者的抵觸。即便這一規(guī)定在企業(yè)強(qiáng)推之下勉強(qiáng)執(zhí)行，員工也會(huì)被壓得喘不過(guò)氣，工作效率能提高才怪！

更可笑的是，這家企業(yè)為執(zhí)行如廁規(guī)范，還搬出了《黃帝內(nèi)經(jīng)》?！饵S帝內(nèi)經(jīng)》作為中國(guó)傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)的經(jīng)典著作，確實(shí)有很多養(yǎng)生智慧，但正確的利用方式是“取其精華去其糟粕”。更何況，《黃帝內(nèi)經(jīng)》究竟是哪一篇哪一句規(guī)定了如廁時(shí)間？該公司在制定規(guī)范時(shí)有沒(méi)有真正把員工健康放在心上？隨意引用古籍為不合理規(guī)定背書(shū)，既暴露對(duì)員工健康的漠視，也是對(duì)傳統(tǒng)文化的曲解與褻瀆。

涉事企業(yè)制定的如廁規(guī)范，也涉嫌違反勞動(dòng)法律?！秳趧?dòng)合同法》明確規(guī)定：“勞動(dòng)者對(duì)危害生命安全和身體健康的勞動(dòng)條件，有權(quán)對(duì)用人單位提出批評(píng)、檢舉和控告?！爆F(xiàn)實(shí)中，每個(gè)人身體情況不同，如廁的頻率和時(shí)間不同，罔顧員工實(shí)際情況，顯然對(duì)員工身體健康構(gòu)成直接危害。

我們可以看到，類(lèi)似企業(yè)限制員工上廁所、中午休息等情況屢屢發(fā)生。這些企業(yè)之所以出臺(tái)在外界看來(lái)荒唐的規(guī)定，本質(zhì)上是他們?nèi)狈?duì)員工的信任，認(rèn)為員工上廁所就是“磨洋工”。在他們眼中，只有用嚴(yán)苛的外部規(guī)范死死束縛員工，把員工按在工位和流水線上、工作群和內(nèi)部系統(tǒng)里，才能確保員工“好好工作”，達(dá)到所謂的理想生產(chǎn)效率。

但他們忘了，人的主觀能動(dòng)性可不是靠這種生硬的約束就能激發(fā)的。正如心理學(xué)領(lǐng)域的“自我決定理論”所指出的，當(dāng)人們感到自主權(quán)、勝任感和歸屬感時(shí)，才會(huì)真正投入工作。只有工作時(shí)感到充分的松弛感，才能更好地釋放潛力。只有通過(guò)恰當(dāng)?shù)募?lì)、引導(dǎo)，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)效能與員工付出的“雙向奔赴”，達(dá)到提高生產(chǎn)效率的目的。

一言以蔽之，現(xiàn)代企業(yè)只有充分尊重員工的基本權(quán)益，理解員工的差異性，創(chuàng)建寬松的管理氛圍、融洽的上下級(jí)關(guān)系，才能增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，提升員工的歸屬感和工作滿意度。也只有這樣，員工才能真正感受到企業(yè)的關(guān)懷與信任，從而為企業(yè)發(fā)展全力以赴。（南木）