近日，網(wǎng)絡流傳出湖北武漢一環(huán)保公司內(nèi)部《處罰通報》，其中提及員工圍繞“年終大會董事長總結(jié)講話”寫800至1000字的心得體會，超出/不足字數(shù)的員工，按照5元/字的標準處罰。文件最后還稱，本著“教育為主、懲前毖后”的原則，超出200元的統(tǒng)一按200元標準處罰，罰款將從2月份工資中扣除。

企業(yè)當然有一定制定內(nèi)部的規(guī)章制度的自由空間，但是以這樣的理由罰款，實在有些匪夷所思。聽完董事長講話，非得所有員工都寫心得體會，已經(jīng)非?；恼Q。心得體會還非要規(guī)定字數(shù)，字數(shù)寫多了都要罰款，有什么道理呢？如果有員工真的非常認同董事長的講話，發(fā)自肺腑寫得洋洋灑灑，卻要因此被罰款，豈不很冤？企業(yè)這種行為豈不等于是把忠誠度很高的員工也拉出來捅刀子？

難怪有網(wǎng)友開玩笑說，這處罰規(guī)定不僅強逼著所有員工拍董事長的馬屁，還苛刻到要求拍馬屁的方式都得“標準”。面對質(zhì)疑，該企業(yè)倒是毫不掩飾意圖地說，這是他們的“管理年”，“要求全員遵守制度、守規(guī)矩，按規(guī)范開展各項工作”。簡單“翻譯”一下，這其實就是服從性測試。員工聽完董事長講話內(nèi)心有什么真實想法不重要，關(guān)鍵是每個人都要乖乖在規(guī)定框架里去表達，也就是“守規(guī)矩”。

但這種服從性測試，站在員工的立場說，有違法侵害員工權(quán)益的嫌疑。正如有的律師所言，企業(yè)經(jīng)過合法程序，制定合情合理的內(nèi)部管理規(guī)章，如果員工違反要承擔一定經(jīng)濟責任，或許還在法律允許范圍內(nèi)。但像這樣拍腦袋提個要求、定個罰款標準，就肆意克扣員工工資，顯然是違法行為。好在無論是武漢經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)（漢南區(qū)）人力資源局還是武漢市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)勞動和社會保障監(jiān)察大隊，都表態(tài)如果員工真被罰款，他們會支持維權(quán)。

即便站在企業(yè)的立場，只要稍微推敲一下，也該知道這是有百害而無一利的行為。因為在這種簡單粗暴的管理方式下，員工無論對企業(yè)價值觀認同與否，都可能被誤傷。當企業(yè)和所有員工站到了對立面，還怎么指望員工對工作保持熱情與敬業(yè)？員工當然可以表現(xiàn)得“守規(guī)矩”，老老實實上交800多字的心得體會，他也完全可以用AI寫一篇，糊弄過去就拉倒。寫心得體會可以這樣，工作中也可以，當員工對企業(yè)失去認同感，“守規(guī)矩”就變成糊弄應付的代名詞。

同樣是企業(yè)家，去年底某集團董事長因給員工發(fā)1.6億獎金上熱搜，他當時的講話引起很多打工人共鳴。他說，“你對員工好一些，員工也會對企業(yè)好。一個企業(yè)最重要的是員工，員工的偉大，才能成就你這個平臺。”董事長如果真對員工好，員工的心得體會根本不用寫出來，工作中自然會真情流露，也自然會守企業(yè)的規(guī)矩。相反，如果企業(yè)盡搞些荒誕的服從性測試，不過是能收獲些文字垃圾、成為輿論笑柄罷了。（守一）