最近，《人民日報》發(fā)表《為優(yōu)秀年輕干部成長打開寬廣之路》，論者意欲給圍觀大學畢業(yè)生焦三牛擔任副縣級干部這件事畫上句號，這對年輕干部成長無疑是巨大的輿論支持，也是對各地選拔年輕干部的肯定。

但是，作為優(yōu)秀年輕干部，不必因此陶醉于一種僥幸脫窘的喜悅，而要多從自身反思，怎樣才能適應(yīng)并經(jīng)得起社會的質(zhì)疑，怎樣才能不辱使命。各地也應(yīng)該進一步科學嚴謹?shù)刈龊谩斑x青”工作，為年輕干部成長創(chuàng)造條件。

對“逢提必疑”持太大異議，這本身還需質(zhì)疑。群眾關(guān)注選拔年輕干部，總體善意向好，不妨當作制約性保證。擯棄了老式用人思維定勢，不至于對此耿耿于懷。為什么“逢提必疑”，根子還在于以“選青”之名任人唯親不乏其人其事。即使群眾對不熟悉的干部多有挑剔，也符合“防官如防賊”的國際慣例。

古今中外，當官就是“闖關(guān)”，共產(chǎn)黨的官更是如此?，F(xiàn)在的年輕干部如果連質(zhì)疑都不能面對，又怎堪重任？杰出的人物面對質(zhì)疑、反對、甚至打擊，惟有自律與奮斗，滿足選民要求，才能拯救和成就自己。

質(zhì)疑不一定是保守落后，它是轉(zhuǎn)型期的重要社會特征，身處這個時代的干部要適應(yīng)它，組織部門要允許群眾對此有一個認識過程，就像一年總要經(jīng)歷風霜雪雨一樣。何況被質(zhì)疑的年輕干部，絕大多數(shù)還談不上什么功績，卻沐浴組織的厚重關(guān)懷。為了給焦三?！敖鈬保C明其提拔的正當性，包括重要媒體采訪調(diào)查等公共資源的耗費，無一不是為年輕干部成長付出的成本。