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上個月才被罰200萬元的聯(lián)合利華，其旗下夏士蓮、力士兩個品牌的沐浴露、洗發(fā)水自5月24日開始漲價，漲價幅度在10%左右。（5月25日《廣州日報》）

對于聯(lián)合利華的漲價，人們反應不一，有指責，有無奈，有理解，有支持，五味雜陳。

撇開聯(lián)合利華被國家發(fā)改委“約談”和上個月被罰不談，在某種意義上說，聯(lián)合利華此前暫緩漲價是屈從于行政壓力，那么此次低調漲價則是屈從于市場壓力。據行家分析，日化產品漲價主要有兩個因素：一是國際油價不斷攀升，導致日化行業(yè)原料上漲；二是物流價格上漲了20%，企業(yè)無法消受。通脹面前，人工成本、運輸成本、原材料價格紛紛上漲，企業(yè)不是慈善機構，要想保住利潤就得漲價。消費者反感漲價，但對市場化企業(yè)和產品而言，合規(guī)漲價是其正當權利，并且可能是迫不得已。因為他們知道升價意味著降競爭力，消費者會“用腳投票”，漲價暗藏諸多風險。

國際油價我們控制不了，但國內物流價格大漲了20%竟然沒有被有關部門“約談”，這讓人納悶。

相對而言，如果說日化產品等日常生活用品的價格是“標”，那么其背后的原材料價格、物流價格就是“本”，光治“標”不治“本”，最終“標”也治不了。物流業(yè)被重復征稅，路橋費昂貴，成品油不斷漲價，都涉及有關部門的利益。抑制通脹，有關部門不能只“約談”非壟斷企業(yè)而不“約談”資源類企業(yè)。不肯拿自身利益開刀，又何以嚴格要求企業(yè)？