建筑垃圾經(jīng)年堆積沒人管，堆起一座座“小山包”；拆平待建的土地成了天然垃圾場，引來一批收廢人員駐扎；自行車亂停放、商家跨門經(jīng)營占據(jù)了人行道；攤販當街叫賣，一見城管隊員就推車狂跑，跑過一條馬路后又繼續(xù)做生意。這些區(qū)與區(qū)交界或城郊結(jié)合部的頑癥，困擾我們多時。
這讓筆者想起小時候玩的一種追人游戲———“官兵捉賊”，用粉筆畫起一道線當作大本營，“賊”躲到這條線后，任你“官兵”本領(lǐng)再大，也只能望“線”興嘆。城郊結(jié)合部、區(qū)與區(qū)交界處存在的“頑癥”難以根除，與這個游戲倒有相似之處———“畫地為牢”。垃圾堆積、自行車亂停放、攤販當街叫賣等，這些頑癥長期存在，倒未必是相關(guān)管理部門互踢皮球、推諉扯皮，更像是職能部門在管理思路上給自己畫了道界線。
好在各區(qū)都已開始探索“條塊結(jié)合”、“區(qū)域聯(lián)手”等有效管理機制，某些相鄰區(qū)的職能部門共同制定整治方案，組建聯(lián)合管理隊伍，讓“盲區(qū)”不再有“盲點”。在昨天的環(huán)境清潔日，幾路記者探訪區(qū)與區(qū)交界和城郊結(jié)合部，發(fā)現(xiàn)沿街臟亂差現(xiàn)象幾乎不見蹤影。整治成果初見成效，說明這樣的管理方式是可取的。
突破了畫地為牢的界線，接下來需要的是長效機制。如何將區(qū)域的管理機制理順，增進相鄰區(qū)域職能部門間的有效溝通，并以制度形式固定下來，是需要深層次思考的問題。同樣，有堵也需要有疏，小攤販的存在有其合理性，是趕走所有攤販圖個清凈，還是將他們引入規(guī)范方便市民，這又是另一條相關(guān)職能部門需要自我突破的界線。（張駿）
（責(zé)編：劉寶琴）
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