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領導干部的政績觀：以無私的奉獻立己豐碑，以小我的成功回饋社會

“為官一任，造福一方”是領導干部的為官之道。任何一名領導干部都希望自己在任期間能在工作中有突出政績，從而顯示自己的領導才能，為自己樹立豐碑，這一點是可以理解的。然而也正是這一點導致了有些領導急于為自己積攢業(yè)績，忽略科學發(fā)展觀，在工作中出現(xiàn)急功近利的現(xiàn)象。全國人大代表趙寶生特別提出： 急功近利是可持續(xù)發(fā)展的大敵。為一企業(yè)發(fā)展不惜污一江一河；為一地之發(fā)展不惜毀一山一林；為一時之發(fā)展不惜誤子孫后代，究竟是發(fā)展還是禍害？這些付出難以換回的沉重代價得來的“發(fā)展”，究竟是成就還是敗筆？ 為此我認為，領導干部首先要將自己的政績豐碑立于“無私”的基石之上，不能只重自己政績，忽略百姓的疾苦，更不能只顧眼前利益，忽略長遠大計。

最近，媒體常常提起王伯祥 ，18年前離任的原山東壽光縣委書記。雖然他已離任18年，但老百姓至今仍然念念不忘他。是什么讓王伯祥植根于百姓心中呢？是他那以造福一方百姓為己任，立足長遠的工作理念，扎實苦干，開拓創(chuàng)新的工作作風，敬業(yè)奉獻，造福百姓，回饋社會的工作碩果令他得到了人民的擁護。是他為當?shù)亟洕鐣L遠發(fā)展打下了堅實的基礎，是他讓老百姓有飯吃、有錢花，過上了好日子，是他真心誠意的為廣大的人民謀利益，創(chuàng)建了 ２０多萬個年均收入兩萬元的蔬菜大棚，120萬畝效益可觀的棉田、鹽田、蝦池，再到10多萬個“萬元戶”， 他所創(chuàng)造的成績就像一個生物鏈一樣，不僅僅造福了一方百姓，同時為社會減輕了壓力，促進了和諧社會的發(fā)展，并且為社會更多人帶來了財富。這些才是人民真正需要的政績，他的豐碑是通過無私奉獻，老百姓為他而立，是經得起實踐和歷史檢驗的政績，是一名領導干部應該追求的政績。

（作者單位：北京市第十九中學）