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三提高黨在信息化時代與選民的立體化交往能力。德國社民黨前總書記弗郎茨·明特費林明確提出“政治就是交往”，提出在因特網(wǎng)時代要建立一個“數(shù)字化的黨”，黨要利用因特網(wǎng)與各種問題的利益相關者包括黨外的人進行對話，與不打算在固定組織結(jié)構(gòu)內(nèi)工作的人們談論政治。

四通過各種方式改變黨的形象。1998年，綠黨在德國所有地方的選舉中都在丟失選票，尤其是青年人的選票。2001年，綠黨的專門研究機構(gòu)對這一現(xiàn)象進行研究發(fā)現(xiàn)：許多選民把綠黨仍然視為一個環(huán)境政黨，綠黨在環(huán)境議題上有著最高的政策能力，但在其他政策領域能力不足。為了改變這一形象，綠黨制定了各種各樣的計劃，并建立了自己的青年組織，通過網(wǎng)絡與會議等方式積極與青年進行交往、溝通。同時加大對事業(yè)婦女、青年、少數(shù)民族就業(yè)培訓的力度，拍攝各種宣傳影片，開展各種抗議活動，資助各種法律訴訟活動等，以獲得婦女、少數(shù)民族等群體的支持。

五通過黨的基層組織加強與選民的聯(lián)系。1955年，日本自民黨通過了加強基層組織建設的《組織活動綱要》，提出日本正面臨著政治危機和經(jīng)濟混亂，自民黨要同有群眾基礎雄厚的社會黨抗衡，必須改變“議員政黨”形象，應努力克服脫離群眾的“光桿政黨”的弱點，使黨的組織活動深入到千家萬戶。于是，自民黨建立了“組織指導員”制度，由黨中央選拔、培訓組織指導員到地方基層組織，在黨員活動中發(fā)揮核心作用。

（作者為中共中央黨校黨建部副教授、政治學博士）