新華社長沙4月1日電 題:湖南小城每年生產超150億只打火機銷全球

新華社記者姚羽

一座內陸小城,每年生產超150億只打火機,產品遠銷全球120多個國家和地區(qū);不產一滴燃油,卻成為全球打火機重要生產基地;雖不沿海,卻是外貿出口大戶,打造出完整的打火機產業(yè)鏈……

這座小城名叫邵東,湖南省轄縣級市,由邵陽市代管。2024年,邵東打火機產業(yè)產值達到148億元,比2023年增長6.5%,占邵東市工業(yè)總產值的17%以上;其中,出口創(chuàng)匯3.75億美元。邵東為何能“無中生有”成為“打火機之都”?

小巧精致的“邵東制造”全球可見

走進湖南東億電氣股份有限公司的一棟生產車間,只見6條自動化生產線同時運轉,各類元件在機械臂操作下快速組裝,日產打火機百萬只。

在東億電氣的產品展示廳,各式各樣的打火機讓人目不暇接。銷售員用流利的外語熱情地向國外客商介紹產品特點。

邵東市打火機行業(yè)協會會長呂省華說,雖然全球經濟形勢復雜,但邵東打火機出口依然保持強勁增長勢頭。

從原材料供應、模具開發(fā)、零部件生產,到整機裝配、檢測、物流……邵東打火機產業(yè)已形成了較為完整的產業(yè)鏈,實現了“一條龍”生產。

邵東市打火機產業(yè)鏈鏈長歐陽震介紹,目前邵東共有114家打火機生產廠家,其中84家是配套企業(yè),占比73.6%,形成了獨特的產業(yè)集群優(yōu)勢。

“每年,邵東生產各類打火機超150億只。”呂省華說,“從東南亞的街頭小店,到非洲的集市攤位,再到歐美的大型商超,隨處可見這些小巧精致的‘邵東制造’?！?/p>

2023年,邵東打火機產業(yè)入選國家級中小企業(yè)特色產業(yè)集群。

2024年,邵東打火機產業(yè)入選“中國有影響力的城市產業(yè)名片”。

產業(yè)“茁壯成長”的三個密碼

邵東打火機產業(yè)的“茁壯成長”,其背后蘊藏著三個成功密碼。

密碼一:敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神。

“去年,我們公司銷售額突破6000萬元。”65歲的付再華感慨萬分。

“20世紀90年代,當時買打火機要排隊?！备对偃A回憶道。她與丈夫姚喊云南下廣州考察,買來100個打火機,回家反復拆解、組裝,研究構造和工藝。慢慢掌握技術后,他們創(chuàng)辦了邵東首家打火機企業(yè)——順發(fā)工業(yè)有限公司。

夫婦倆的產品上市后,很快便銷售一空。隨后他們通過出售配件并附送教學,帶動更多老鄉(xiāng)投身打火機產業(yè)。如今,順發(fā)工業(yè)有限公司已發(fā)展成為當地龍頭企業(yè)之一,擁有員工200多人,年產打火機3億余只。

在邵東,像姚喊云、付再華夫婦這樣敢闖敢拼、勇于創(chuàng)新的企業(yè)家不在少數。

環(huán)興打火機制造有限公司是邵東另一家龍頭企業(yè),現有員工1000余人,擁有38條全自動生產線,產品銷往全球各地。2004年,呂省華創(chuàng)辦成立公司;2006年,他帶著產品參加迪拜國際展會,是當時湖南6家參展商中唯一的打火機企業(yè)。

“展會第一天,來詢價的客戶就排起了長隊?！眳问∪A回憶道,“那時候我就下定決心,一定要讓邵東打火機闖向世界?！?/p>

密碼二:向科技創(chuàng)新要效益。

面對日益上漲的人力成本,邵東打火機企業(yè)積極擁抱自動化和智能化。走進東億電氣焊接車間,30臺自動化設備正以每秒1只的速度組裝打火機。

“原來200人的車間,現在只要40人,產量還提高了9倍?！睎|億電氣副總經理白家寶說。

東億電氣從2016年起,每年投入2000萬元,經過4年努力實現了全環(huán)節(jié)自動化,人力成本從每只打火機1毛錢降到1分5厘錢。

“自動化不僅降低了成本,還提高了產品質量的穩(wěn)定性。”東億電氣董事長陳書奇說。

邵東市政府在2017年投資2億元成立智能制造技術研究院,助力打火機產業(yè)轉型升級。

“研究院已開發(fā)30多臺(套)新設備和產品,授權276項知識產權,包括47項發(fā)明專利,形成50多項科技創(chuàng)新成果?！鄙蹡|智能制造技術研究院副院長趙艷說。

據統(tǒng)計,目前邵東60%以上的打火機生產企業(yè)已經完成或正在進行自動化改造,技術創(chuàng)新成為產業(yè)發(fā)展的強大引擎。

密碼三:“30分鐘經濟圈”高效協同。

在邵東,所有打火機企業(yè)都分工協作。除塑料粒子外,200多種打火機零配件都能在本地配套,且配套企業(yè)都在半徑20公里內。

“任何零部件從訂購到送達,最多半小時?！睔W陽震介紹,“這種布局大大縮短了物料傳輸時間和成本?！?/p>

2002年,邵東市打火機行業(yè)協會成立。協會通過發(fā)布指導價格、整合資源等措施,引導企業(yè)避免價格戰(zhàn),確保市場健康發(fā)展。協會還建立了新品數據庫,要求企業(yè)新品開發(fā)時備案,對相似產品予以退回。協會還成立運輸公司,統(tǒng)一運輸,保障產品安全。

2009年,邵東10家打火機企業(yè)和4家配套企業(yè)組建東億電氣,在協會的引導下,邵東打火機企業(yè)實現了從單一到多元再到領軍的變革。

這種高效協同的產業(yè)生態(tài)和服務,讓邵東打火機企業(yè)能夠快速響應市場需求,縮短交貨周期,增強客戶黏性,在市場競爭中占據明顯優(yōu)勢。

“1元生意”如何逆勢上揚

原材料價格波動和人力成本上升、電子點火器等新型產品逐漸興起……經過數十年發(fā)展,邵東打火機走向全球的步伐越來越快,也面臨著新的挑戰(zhàn)。

“邵陽海關協助企業(yè)進行打火機零配件的出口?！泵鎸κ袌鲎兓?邵東市商務局局長李明珠說,“2024年零配件出口貨值占比達28%?！?/p>

一些邵東打火機企業(yè)負責人表示,邵東已形成以“1元打火機”為主的出口格局,但仍需在高端、多尺寸點火設備等方面加大創(chuàng)新力度。

“現在我們擁有10個國家級創(chuàng)新平臺、35個省級創(chuàng)新平臺,企業(yè)擁有研發(fā)人員3000余人。”歐陽震說,“2023年全社會研發(fā)投入19.88億元,技術成果交易額55.4億元,年產品創(chuàng)新率達38%?！?/p>

2024年,《邵陽市打造“4×500”特色輕工產業(yè)五年行動方案(2024—2028年)》發(fā)布,中高檔打火機產品研發(fā)被提到了更加重要的位置,并計劃在2028年實現打火機產值300億元。

“持續(xù)優(yōu)化產品并拓展客戶群體,已成為企業(yè)國際化戰(zhàn)略發(fā)展的核心要素?！睔W陽震說。

“目前我們仍缺乏自主品牌影響力?！眳问∪A坦言,“未來要把大力氣花在品牌建設上,打造一批具有國際競爭力的邵東自主品牌,提高產品附加值?！?完)