【協(xié)商啟示】

一是要深入溝通，廣泛宣傳，建立互信。工會積極與公司高層溝通，向企業(yè)、員工宣傳開展工資集體協(xié)商的重要意義，宣傳建立這一制度對企業(yè)發(fā)展和對職工權(quán)益保護的重要作用，使得雙方都充分認識這一制度的重要性，是我公司這次工資集體協(xié)商能夠順利進行的重要基礎。一方面，工會積極組織職工為公司的發(fā)展獻計獻策，引導職工重視技術(shù)提升，愛崗敬業(yè)，為穩(wěn)定職工隊伍，留住專業(yè)人才發(fā)揮工會組織的作用。另一方面，依法建立工資集體協(xié)商制度，公司能更準確把握職工思想脈搏，職工也能及時了解公司的經(jīng)營發(fā)展動向，使“促進企業(yè)發(fā)展，維護職工權(quán)益”的原則得到落實。工會在開展工作的過程中，得到企業(yè)與職工的信任，地位不斷提升。

二是要領導重視，機制完善，嚴格把關。公司工會在今年3月份收集相關資料，征求職工意見后向公司發(fā)出簽訂開展工資集體協(xié)商的要約書。公司在慎重考慮后決定依照工會要約書，召開由行政與工會共同組成的集體合同起草小組工作會議。在此會議期間，公司高層領導多次過問此項工作進展情況，責成相關職能部門在規(guī)定的時間內(nèi)完成任務。起草小組明確分工和積極籌備，促進了合同草案快速、高質(zhì)量地完成。我們按照《勞動法》《勞動合同法》、《集體合同規(guī)定》等法規(guī)文件，對集體合同草案的內(nèi)容、形式、程序、效力和違反集體合同的法律責任等方面嚴格審查把關，提出各類修改意見13條，保證了合同的公正、合法。

三是要因企制宜，資料充分，內(nèi)容實在。在確定協(xié)商內(nèi)容時，我們結(jié)合公司實際情況，在生產(chǎn)經(jīng)營正常的情況下，全面參考企業(yè)發(fā)展水平、政府工資指導線、勞動力市場價位、當?shù)爻擎?zhèn)居民消費價格指數(shù)、上年度職工平均工資等因素，重點就職工工資增長、勞動定額、特殊情況下工資支付、工資制度、監(jiān)督檢查等方面與行政方進行協(xié)商。在《工資集體合同》第三條規(guī)定了工資集體協(xié)商的具體內(nèi)容；第六條第二款明確規(guī)定在公司目前薪資結(jié)構(gòu)未調(diào)整的情況下，公司給職工年工資增長幅度不得低于福州市最低工資調(diào)整的幅度；第七條明確規(guī)定勞動定額的標準；第八條規(guī)定各種情況下的工資支付，非經(jīng)法定事由和法定程序不得修改；第十三條明確規(guī)定同工同酬，獎金制度公開透明以及相關部門對此的監(jiān)督檢查；第十七條規(guī)定工資制度制定修改的程序。這些具體條款都進一步明確了公司的薪酬體系，以及工會在整個薪酬制度制定、實施、監(jiān)督的地位和作用，符合公司的實際狀況和具體要求。

四是要加強監(jiān)督，確保實效。為把工資集體協(xié)商工作落到實處，集體合同生效后，我們非常注重合同的履行，加強監(jiān)督檢查，落實協(xié)商成果。首先在合同中明確建立工資集體協(xié)商制度的監(jiān)督檢查機制，使得監(jiān)督檢查有制度基礎；其次是成立監(jiān)督檢查小組，監(jiān)督檢查小組人員由管理部、SEA課、工會的人員組成，小組長由工會主席擔任，每年兩次定期檢查，多次不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題責成責任部門限期改正；三是將合同履行情況納入干部的績效考核，未履行合同內(nèi)容的職能部門，將扣除相應的績效分數(shù)和當月獎金。通過以上有效措施保證了工資集體合同的貫徹執(zhí)行。